Mensen in organisaties maken het verschil! Of het nu gaat om een leraar, zorgverlener, leidinggevende of bestuurder, zij zijn van doorslaggevend belang voor de groei en bloei van mensen en mensjes die aan hun zorgen zijn toevertrouwd. Het belang van een gedegen en nauwkeurig wervings- en selectieproces is dan ook niet snel te overschatten. Niet zelden zien we dat bij traditionele wervings- en selectieprocedures de nadruk te veel ligt op kennis en vaardigheden en veel minder op de persoon, waardoor de kans toeneemt dat de verkeerde keuze wordt gemaakt of de geselecteerde kandidaat (tegen de verwachting in) tegenvallend presteert.
Bij Principium geloven we dat we mensen pas met een gerust hart kunnen selecteren als we ze echt te zien hebben gekregen. En dat gebeurt pas als ze in actie (moeten) komen. Daarom hanteren wij een geschiktheidsonderzoek waarbij de kandidaten uitgedaagd worden om tijdens groepsopdrachten, gesprekken en presentaties het beste van zichzelf te laten zien. De thema’s die aan de orde moeten komen tijdens het onderzoek worden niet door ons bepaald, maar komen tot stand in een overleg met de bestuurders/leidinggevenden/leraren/zorgverleners/leerlingen/zorgvragers binnen de organisatie. Zij kennen de organisatie het beste en kunnen dan ook als geen ander aangeven welke kwaliteiten, drijfveren, kennis en vaardigheden gezocht worden. Aangezien de sollicitant eventueel samen gaat werken met de collega’s van de school, de instelling of het bedrijf worden de toekomstige collega’s actief betrokken bij het onderzoek en participeren zij in de groepsopdrachten en gesprekken. Na een gehouden geschiktheidsonderzoek, dat ongeveer een dagdeel beslaat, mag de organisatie een korte, maar krachtige rapportage verwachten die uitmondt in een aanbeveling.
De activiteiten in het kader van werving en selectie van Principium zijn altijd op maat en daarmee afgestemd op het niveau of de niveaus van de deelnemer(s). Er zijn geen specifieke vooropleidingseisen.